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                    企業發展宣傳口號標語

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                      企業口號 | 企業標語 | 公司口號 | 品質口號 | 企業文化口號 | 企業文化標語

                    每一個人都是責、權、利的中心,“人人是經理,人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。下面是留學網為您整理的企業發展宣傳口號標語,供您參考!

                      【企業發展宣傳口號標語】

                      1、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住,而努力之后才可能有機迂。

                      2、堅持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

                      3、企業說到底就是人,管理說到底就是借力。

                      4、要給用戶意想不到的驚喜。

                      5、事前反復研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅決執行,不容含糊。

                      6、在新經濟時代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質量,第二是質量,第三還是質量。

                      7、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額,而是去另創造一個市場,即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

                      8、與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級狼”。

                      9、作為一個領導,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

                      10、世界上最無價的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。

                      11、企業家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理,最大限度地調動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化,策劃創新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策,以便抓住機遇,超前發展。

                      12、有缺陷的產品等于廢品。

                      13、我們不是“居安思?!?,而是“居危思進”。

                      14、每一個人都是責、權、利的中心,“人人是經理,人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

                      15、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來,可能我會在春天是最漂亮的。

                      16、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。

                      17、賣信譽,而不是賣產品。

                      18、能者上,庸者下,平者讓。誰砸企業的牌子,企業就砸誰的飯碗。

                      19、人人是人才,賽馬不相馬,給每一個愿意干事的人才以發揮才干的舞臺。

                      20、打價值戰,而不打價格戰。

                      21、否定自我,創造市場。即趕在別人之前否定自己。

                      22、領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化,規劃未來。而要做到這一點,領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

                      23、市場永遠不變的法則,就是永遠在變?!白円?,不易,筒易”《易經》上這樣說。

                      24、生產一代,研制一代,構思一代。

                      25、有記者問:“你在企業中應當是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應是設計師;第二,應是牧師?!?/p>

                      26、盤活企業,首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來,每個人都是一個太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

                      27、所有成功的企業必須有非常強烈的企業文化,用這個企業文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業,不知道有多少東西都變化了,惟獨它的企業精神百年不變,這非常能夠說明問題。所以企業文化就是企業精神,企業精神就是企業靈魂,而這個靈魂如果是永遠不衰、永遠常青的,企業就永遠存在。

                      28、“日事日畢,日清日高”的OEC管理模式,其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質量都有一點兒(1%)的提高。(日事日畢,解決基礎管理問題;日清日高,解決速度問題)。

                      29、只有淡季的思想,沒有淡季的市場。

                      30、抓反復、反復抓,抓重點、抓提高。

                      31、核心競爭力是什么?我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

                      32、在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪換,末位要淘汰。

                      33、部下的素質低,不是你的責任;但不能提高部下的素質,是你的責任。

                      34、說了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

                      35、對員工忠誠,員工反過來就會對你忠誠;對員工負責,員工反過來就會對你負責。

                      36、上下同欲者,勝。

                      37、在互聯網時代,企業生存的關鍵是速度。

                      38、下棋找高手。

                      39、永遠比對手快一步。

                      40、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你:“我們唯一害怕的只是我們自己”。

                      41、高標準,精細化,零缺陷。

                      42、企業強大難,保持長盛不衰更難;重要的不是個別人,一部分人,而是全體人員,即每一個細胞都充滿活力才行。

                      43、“鯰魚效應”——即通過內部競爭機制,把每個人的活力激活起來。(挪威民間傳說:漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發現有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來里面有一條鯰魚,它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀,左沖右突,結果反而都保全了性命)。

                      44、人無我有,人有我優,人優我奇。

                      45、顧客的難題,就是我們開發的課題。

                      46、沒有十全十美的產品,但有百分之百的服務。

                      47、求才,識才,容才,用才,培才,育才,護才,將才,“八才” 。企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人,即把人當作“人”而非“非人”。

                      48、管理無小事,“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細?!?老子所言)可謂“成也細節,敗也細節”。

                      49、企業文化培訓有三個層次:企業文化精神,企業文化制度和企業文化物質。

                      50、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人(指海爾兼并一個企業后,派出四位這樣的干部,就能激活這個企業)。

                      51、沒有思路,就沒有出路。

                      52、企業只有一項真正的資源——人;管理就是充分開發人力資源,以做好工作(世界管理之父德魯克名言)。

                      53、在任何時代,能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質,而是自我價值的發現和實現(生理,心理,安全,尊重,自我實現)

                      54、要么不干,要干就要爭第一。

                      55、斜坡球體理論:企業在市場所處位置,如同斜坡上的一個球體,需要強化內部基礎管理,才能產生強有力的止動力。否則,球體肯定會向下滾動。

                      56、領導在與不在,企業照樣良性運轉。

                      57、管理有模式,無定式,這是管理的藝術性和科學性。

                      58、有記者問:“您的最終理想目標是什么?”張瑞敏回答說:“成為一個真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海爾是一個非常好的、我喜歡的品牌?!?/p>

                      59、人的素質過去是海爾成功的根本,今后我們面臨的挑戰也是人的素質問題。

                      60、80/20原則在我們集團管理理念上是一個重要的原則,即關鍵的少數制約著次要的多數;干部對出現的問題,無疑要負主要管理責任。

                      61、學歷有上限,不是越高越好;其次是動手能力強;此外,人際關系還要和諧。智力比知識重要,素質比智力重要,覺悟比素質重要。

                      62、一旦你產生了一個簡單的堅定的想法,只要你不停地重復它,終會使之成為現實。提練、堅持、重復,這是你成功的法寶;持之以恒,最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言(全球二十世紀最優秀經理人)。

                      63、海爾的價值觀是什么?只有二個字,創新。創新就是要不斷戰勝自己。也就是確定目標,不斷打破現有平衡,再建立一個新的不平衡;在新的不平衡的基礎上,再建一個新的平衡。

                      64、素質究竟是什么?是一種自我的約束能力。

                      65、周瑜號稱“一步三計”,卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多,而在高。

                      66、改善是無窮的。

                      67、佛經上說:“要想一滴水不干涸,唯一的辦法就是把它放到大海里?!?/p>

                      68、如果拼了命,什么問題都沒解決,就說不上卓越。

                      69、從某種意義上說,企業就是人;因此企業應有靈魂,否則無異于行尸走肉。

                      70、領導者要有威信,必須言必行,行必果。

                    公司部門口號大全

                      所有成功的企業必須有非常強烈的企業文化,用這個企業文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業,不知道有多少東西都變化了,惟獨它的企業精神百年不變,這非常能夠說明問題,下面請看標語口號網編輯為你整理的“公司部門口號大全”,歡迎閱讀,僅供參考,更多詳細內容請點擊標語口號網查看。

                      公司部門口號大全【一】,

                      1. 只有把每個員工的積極性調動起來,成為噴涌的源頭,企業 才會充滿活力。在市場經濟下,企業與員工的關系應該是“源頭噴涌大河滿”。

                      2. 可以說我一分鐘、一秒鐘都沒有想別的事,就是想企業的事。中國沒有一代人的犧牲,辦出優秀的企業不可能。美國是不是犧牲了一代人?日本是不是犧牲了一代人?德國是不是犧牲了一代人?創業這一代人都犧牲了。

                      3. 創新,首先是觀念的創新;其次是運作模式的創新,包括制度、組織結構等;新技術的創新排在第三位。

                      4. 目標一定要遠大,既要堅定不移地向這個目標邁進,又要有穩健的作風。對待每一件事情都認為很有可能失敗,才會有最后的成功。如果沒有精細的局部,就不可能有波瀾壯闊的全局。

                      5. 市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額,而是去另創造一個市場,即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

                      6. 與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級狼”。

                      7. 作為一個領導,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

                      8. 世界上最無價的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。

                      9. 企業家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理,最大限度地調動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化,策劃創新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策,以便抓住機遇,超前發展。

                      10. 有缺陷的產品等于廢品。

                      11. 我們不是“居安思?!?,而是“居危思進”。

                      12. 每一個人都是責、權、利的中心,“人人是經理,人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

                      13. 市場永遠不變的法則,就是永遠在變?!白円?,不易,筒易”《易經》上這樣說。

                      14. 生產一代,研制一代,構思一代。

                      15. 有記者問:“你在企業中應當是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應是設計師;第二,應是牧師?!?/p>

                      16. 求才,識才,容才,用才,培才,育才,護才,將才,“八才” 。企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人,即把人當作“人”而非“非人”。

                      17. 管理無小事,“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細?!?老子所言)可謂“成也細節,敗也細節”。

                      18. 要做大事,不要做大官。

                      公司部門口號大全【二】

                      1. 企業文化培訓有三個層次:企業文化精神,企業文化制度和企業文化物質。

                      2. 只要派出一位主要領導人以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人(指海爾兼并一個企業后,派出四位這樣的干部,就能激活這個企業)。

                      3. 盤活企業,首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來,每個人都是一個太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

                      4. 所有成功的企業必須有非常強烈的企業文化,用這個企業文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業,不知道有多少東西都變化了,惟獨它的企業精神百年不變,這非常能夠說明問題。所以企業文化就是企業精神,企業精神就是企業靈魂,而這個靈魂如果是永遠不衰、永遠常青的,企業就永遠存在。

                      5. 我能在冬天的嚴酷環境中生存下來,可能我會在春天是最漂亮的。

                      6. 永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。

                      7. 賣信譽,而不是賣產品。

                      8. 能者上,庸者下,平者讓。誰砸企業的牌子,企業就砸誰的飯碗。

                      9. 人人是人才,賽馬不相馬,給每一個愿意干事的人才以發揮才干的舞臺。

                      10. 打價值戰,而不打價格戰。

                      11. 否定自我,創造市場。即趕在別人之前否定自己。

                      12. 領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化,規劃未來。而要做到這一點,領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

                      13. “日事日畢,日清日高”的OEC管理模式,其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質量都有一點兒(1%)的提高。(日事日畢,解決基礎管理問題;日清日高,解決速度問題)。

                      14. 只有淡季的思想,沒有淡季的市場。

                      15. 抓反復、反復抓,抓重點、抓提高。

                      16. 機遇和努力是缺一不可的。機遇一定要抓住,而努力之后才可能有機迂。

                      17. 堅持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

                      18. 企業說到底就是人,管理說到底就是借力。

                      19. 要給用戶意想不到的驚喜。

                      20. 事前反復研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅決執行,不容含糊。

                      公司部門口號大全【三】

                      1. 在新經濟時代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質量,第二是質量,第三還是質量。

                      2. 核心競爭力是什么?我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

                      3. 在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪換,末位要淘汰。

                      4. 部下的素質低,不是你的責任;但不能提高部下的素質,是你的責任。

                      5. 說了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

                      6. 高標準,精細化,零缺陷。

                      7. 企業強大難,保持長盛不衰更難;重要的不是個別人,一部分人,而是全體人員,即每一個細胞都充滿活力才行。

                      8. “鯰魚效應”——即通過內部競爭機制,把每個人的活力激活起來。(挪威民間傳說:漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發現有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來里面有一條鯰魚,它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀,左沖右突,結果反而都保全了性命)。

                      9. 人無我有,人有我優,人優我奇。

                      10. 顧客的難題,就是我們開發的課題。

                      11. 沒有十全十美的產品,但有百分之百的服務。

                      12. 沒有思路,就沒有出路。

                      13. 企業只有一項真正的資源——人;管理就是充分開發人力資源,以做好工作(世界管理之父德魯克名言)。

                      14. 在任何時代,能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質,而是自我價值的發現和實現(生理,心理,安全,尊重,自我實現)

                      15. 領導者要有威信,必須言必行,行必果。

                      16. 祥云瑞雪,慎言敏行。

                      17. 企業內部市場鏈——索酬、索賠和跳閘。索酬就是通過建立市場鏈,為服務對象做好服務,在市場中取得報酬;索賠體現出市場鏈管理流程中部門與部門、上道工序和下道工序間互為咬合的關系,如不能“履約”,就要被索賠;跳閘就是發揮閘口的作用,如果既不能索酬也不能索賠,第三方就會跳閘,“閘”出問題。

                      18. 一小步、一小步地跑,才能有大的進步。

                      19. 預則立,不預則廢;沒有傳奇的過程,卻有傳奇的結果。

                      公司部門口號大全【四】

                      1. 要么不干,要干就要爭第一。

                      2. 人的素質過去是海爾成功的根本,今后我們面臨的挑戰也是人的素質問題。

                      3. 80/20原則在我們集團管理理念上是一個重要的原則,即關鍵的少數制約著次要的多數;干部對出現的問題,無疑要負主要管理責任。

                      4. 對員工忠誠,員工反過來就會對你忠誠;對員工負責,員工反過來就會對你負責。

                      5. 上下同欲者,勝。

                      6. 在互聯網時代,企業生存的關鍵是速度。

                      7. 下棋找高手。

                      8. 永遠比對手快一步。

                      9. 我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你:“我們唯一害怕的只是我們自己”。

                      10. 學歷有上限,不是越高越好;其次是動手能力強;此外,人際關系還要和諧。智力比知識重要,素質比智力重要,覺悟比素質重要。

                      11. 斜坡球體理論:企業在市場所處位置,如同斜坡上的一個球體,需要強化內部基礎管理,才能產生強有力的止動力。否則,球體肯定會向下滾動。

                      12. 領導在與不在,企業照樣良性運轉。

                      13. 管理有模式,無定式,這是管理的藝術性和科學性。

                      14. 有記者問:“您的最終理想目標是什么?”張瑞敏回答說:“成為一個真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海爾是一個非常好的、我喜歡的品牌?!?/p>

                      15. 一旦你產生了一個簡單的堅定的想法,只要你不停地重復它,終會使之成為現實。提練、堅持、重復,這是你成功的法寶;持之以恒,最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言(全球二十世紀最優秀經理人)。

                      16. 海爾的價值觀是什么?只有二個字,創新。創新就是要不斷戰勝自己。也就是確定目標,不斷打破現有平衡,再建立一個新的不平衡;在新的不平衡的基礎上,再建一個新的平衡。

                      17. 從某種意義上說,企業就是人;因此企業應有靈魂,否則無異于行尸走肉。

                      18. 高質量的產品是由高素質的人生產出來的,這就是管理哲學的核心。

                      19. 我經常思考這樣一個問題:改革開放為海爾帶來的最本質、最核心、最打動人的東西是什么?想來想去,比來比去,我以為就是四個字——觀念革命。就是觀念、思維方式的徹底、全新的變革。

                      20. 面對加人WTO,中國企業怎么辦?我想講三點:第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我認為必須成為狼;怎么做?應該做出一個國內、國外市場相互呼應的市場體系;怎么贏?使每個人成為一個策劃事業單位。

                      公司部門口號大全【五】

                      1. 我們是集體企業,沒有大山依靠。事先必須做好心理準備,提前穿好御寒的衣服。來了寒流,別人感冒了,我們卻抗過去了,這時不但身體更強壯,而且抓住機迂,趁別人“生病”的機會,向前緊趕幾步。

                      2. 消費者給予企業無任何企圖的贊揚,有口皆碑,這就是美譽度。這種美譽度是無價的,是最可貴、最可靠的市場資源。

                      3. 搞企業,如不能先謀幾著棋,贏的可能性不大;“善奕者,謀勢;不善奕者,謀子?!?/p>

                      4. 現在如同在爬雪山,如果你堅持住,爬也就爬過去了;但一停下來,就會窒息倒下。

                      5. 素質究竟是什么?是一種自我的約束能力。

                      6. 周瑜號稱“一步三計”,卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多,而在高。

                      7. 改善是無窮的。

                      8. 佛經上說:“要想一滴水不干涸,唯一的辦法就是把它放到大海里?!?/p>

                      9. 如果拼了命,什么問題都沒解決,就說不上卓越。

                      10. 海爾格言:“市場唯一不變的法則,就是永運在變” ;“只有淡季的思想,沒有淡季的市場” ;“賣信譽,而不是賣產品”“否定自我,創造市場”

                      11. 我做事是有目標的,不達到這個目標我不走神,“將軍趕路,不追小兔”。

                      12. 人都有七情六欲,一件事干成了,總是非常興奮;但興奮之余怎么保持冷靜,就是大問題。

                      13. 重要的不是個別人、一部分人,而是全體人員,即每一個細胞都充滿了活力才行。因為每個人都具有不可估量的能量。

                      14. 不論做什么事,假如有一個人有抵觸情緒,那么派上10個人去管他也沒用。我們追求的是全員自主管理,追求進入自覺狀態,而不是嚴格地執行哪種制度。變“要我干”為“我要干” 。

                      15. 大不是美,小不是美,能夠從小到大才是美。

                      16. 一個真正的領導必須同時是兩種截然不同的大師:他是思想的大師,善于把握高度抽象的思維邏輯;他也是行動的大師,善于處理最精細的實際事務。

                      17. 海爾一旦決策失誤,也許就象坦泰尼克號,頃刻沉沒?!拔颐繒r每刻都存在危機意識,其強烈的程度遠遠超過那些批評我的和總為我擔憂的人所提醒的” ?!霸儐柸魏我粋€在微軟工作過的人,他都會告訴你,如果他們只有一個優秀品質的話,那就是他們始終認為自己是失敗者?!绻覀儾粓猿诌@種看法,我們的競爭對手就會吃掉我們的午餐’” 。孟子云:“無敵國外患者,國恒亡?!?/p>

                      18. 我們的目標是成為世界五百強,目前可能差距很大,但只要我們找對了路,就不怕路遠。

                      19. 如果能使每個海爾人都愿意奉獻自己的愛給海爾,那么還有什么力量能阻擋我們前進的步伐。

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                      1. 效率成就品牌,誠信鑄就未來。

                      2. 只要精神不滑坡,辦法總比困難多。

                      3. 計劃是時間的最好保障,時間是效率的堅實基礎,效率是行動的優化大師,行動是成功的唯一途徑。

                      4. 建設節約型企業從我做起,節約就是效益節約就是增效。

                      5. 實施三大戰略創信譽,培育企業文化樹形象。

                      6. 因為有我,所以會更好。

                      7. 不要小看自己,人有無限可能。

                      8. 態度決定一切,細節決定成敗。

                      9. 只有勇于承擔責任,才能承擔更大的責任。

                      10. 多點溝通,少點抱怨。多點理解,少點爭執。

                      11. 自我提升,良性競爭。相互欣賞,相互支持。

                      12. 團結一條心,石頭變成金。

                      13. 強化競爭意識,營造團隊精神。

                      14. 您的自覺貢獻,才有公司的輝煌。

                      15. 追求客戶滿意,是你我的責任。

                      16. 有一分耕耘,就有一分收獲。

                      17. 只有不完美的產品,沒有不挑剔的客戶。

                      18. 愛護公物,珍惜資源,勤儉節約,共同發展

                      19. 會而不議,議而不決,決而不行,這樣的會議是屬最浪費的行動。

                      20. 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。

                      21. 以廠為校,以廠為家,互相學習,互相關懷

                      22. 找方法才能成功,找借口只有失敗。

                      23. 爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很簡單。

                      24. 每個人都是你的客戶。

                      25. 今天工作不努力,明天努力找工作!

                      26. 成就團隊輝煌,助我人生成長!

                      27. 盡職——是團隊合作的基礎!

                      28. 今天,你微笑了嗎?

                      29. 善待別人就是善待自已!

                      30. 培育禮儀員工,創造團隊精神。

                      31. 正常的加以保持,異常的予以糾正。

                      32. 實施 須趁早,無謂浪費必然少。

                      33. 質量——企業亙古不變的制勝之道。

                      34. 優質產品,是打開市場大門的金鑰匙。

                      35. 提高企業效益的保證!

                      36. 實施成效要展現,持之以恒是關鍵!

                      37. 自主檢驗做的好,生產順暢不得了。

                      38. 品質管制人人做,優良品質有把握。

                      39. 每項操作求質量,產品質量有保障。

                      40. 今日的質量,明日的市場。

                      41. 自我檢驗不放松,質量標準記心中

                      42. 三不原則:不接受不良品,不生產不良品,不放行不良品。

                      43. 產品若要無缺點,全面品管不可免。

                      44. 檢驗記錄要可靠,統計分析才有效。

                      45. 累積點滴改進,邁向完美品質。

                      46. 每天自我檢討,品質自然更好。

                      47. 日常記錄好習慣,追溯分析利改善。

                      48. 百年大計,質量第一!

                      49. 推動全員品質活動,提高全員工作士氣。

                      50. 全員參與力量大,產品控制靠大家。

                      51. 機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住,而努力之后才可能有機迂。

                      52. 堅持每天提高%,天工作水平就可以提升一倍。

                      53. 企業說到底就是人,管理說到底就是借力。

                      54. 要給用戶意想不到的驚喜。

                      55. 事前反復研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅決執行,不容含糊。

                      56. 在新經濟時代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質量,第二是質量,第三還是質量。

                      57. 市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額,而是去另創造一個市場,即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

                      58. 與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級狼”。

                      59. 作為一個領導,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

                      60. 世界上最無價的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。

                      61. 企業家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理,最大限度地調動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化,策劃創新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策,以便抓住機遇,超前發展。

                      62. 有缺陷的產品等于廢品。

                      63. 我們不是“居安思危”,而是“居危思進”。

                      64. 每一個人都是責權利的中心,“人人是經理,人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

                      65. 我能在冬天的嚴酷環境中生存下來,可能我會在春天是最漂亮的。

                      66. 永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。

                      67. 賣信譽,而不是賣產品。

                      68. 能者上,庸者下,平者讓。誰砸企業的牌子,企業就砸誰的飯碗。

                      69. 人人是人才,賽馬不相馬,給每一個愿意干事的人才以發揮才干的舞臺。

                      70. 打價值戰,而不打價格戰。

                      71. 否定自我,創造市場。即趕在別人之前否定自己。

                      72. 領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化,規劃未來。而要做到這一點,領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

                      73. 市場永遠不變的法則,就是永遠在變。“變易,不易,筒易”《易經》上這樣說。

                      74. 生產一代,研制一代,構思一代。

                      75. 有記者問:“你在企業中應當是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應是設計師;第二,應是牧師。”

                      76. 盤活企業,首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來,每個人都是一個太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

                      77. 所有成功的企業必須有非常強烈的企業文化,用這個企業文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業,不知道有多少東西都變化了,惟獨它的企業精神百年不變,這非常能夠說明問題。所以企業文化就是企業精神,企業精神就是企業靈魂,而這個靈魂如果是永遠不衰永遠常青的,企業就永遠存在。

                      78. “日事日畢,日清日高”的OEC管理模式,其含義是全方位地對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質量都有一點兒(%)的提高。(日事日畢,解決基礎管理問題;日清日高,解決速度問題)。

                      79. 只有淡季的思想,沒有淡季的市場。

                      80. 抓反復反復抓,抓重點抓提高。

                      81. 核心競爭力是什么?我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

                      82. 在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪換,末位要淘汰。

                      83. 部下的素質低,不是你的責任;但不能提高部下的素質,是你的責任。

                      84. 說了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

                      85. 對員工忠誠,員工反過來就會對你忠誠;對員工負責,員工反過來就會對你負責。

                      86. 上下同欲者,勝。

                      87. 在互聯網時代,企業生存的關鍵是速度。

                      88. 下棋找高手。

                      89. 永遠比對手快一步。

                      90. 我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你:“我們唯一害怕的只是我們自己”。

                      91. 高標準,精細化,零缺陷。

                      92. 企業強大難,保持長盛不衰更難;重要的不是個別人,一部分人,而是全體人員,即每一個細胞都充滿活力才行。

                      93. “鯰魚效應”——即通過內部競爭機制,把每個人的活力激活起來。(挪威民間傳說:漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發現有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來里面有一條鯰魚,它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀,左沖右突,結果反而都保全了性命)。

                      94. 人無我有,人有我優,人優我奇。

                      95. 顧客的難題,就是我們開發的課題。

                      96. 沒有十全十美的產品,但有百分之百的服務。

                      97. 求才,識才,容才,用才,培才,育才,護才,將才,“八才” 。企業必須關心人理解人尊重人愛護人,即把人當作“人”而非“非人”。

                      98. 管理無小事,“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細。”(老子所言)可謂“成也細節,敗也細節”。

                      99. 企業文化培訓有三個層次:企業文化精神,企業文化制度和企業文化物質。

                      100.只要派出一位主要領導人以及一個管文化的一個管財務的一個管質量的人(指海爾兼并一個企業后,派出四位這樣的干部,就能激活這個企業)。

                      101.沒有思路,就沒有出路。

                      102.企業只有一項真正的資源——人;管理就是充分開發人力資源,以做好工作(世界管理之父德魯克名言)。

                      103.在任何時代,能滿足人最深層也是最本質需要的不是金錢和物質,而是自我價值的發現和實現(生理,心理,安全,尊重,自我實現)

                      104.要么不干,要干就要爭第一。

                      105.斜坡球體理論:企業在市場所處位置,如同斜坡上的一個球體,需要強化內部基礎管理,才能產生強有力的止動力。否則,球體肯定會向下滾動。

                      106.領導在與不在,企業照樣良性運轉。

                      107.管理有模式,無定式,這是管理的藝術性和科學性。

                      108.有記者問:“您的最終理想目標是什么?”張瑞敏回答說:“成為一個真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海爾是一個非常好的我喜歡的品牌。”

                      109.人的素質過去是海爾成功的根本,今后我們面臨的挑戰也是人的素質問題。

                      110.原則在我們集團管理理念上是一個重要的原則,即關鍵的少數制約著次要的多數;干部對出現的問題,無疑要負主要管理責任。

                      111.學歷有上限,不是越高越好;其次是動手能力強;此外,人際關系還要和諧。智力比知識重要,素質比智力重要,覺悟比素質重要。

                      112.一旦你產生了一個簡單的堅定的想法,只要你不停地重復它,終會使之成為現實。提練堅持重復,這是你成功的法寶;持之以恒,最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言(全球二十世紀最優秀經理人)。

                      113.海爾的價值觀是什么?只有二個字,創新。創新就是要不斷戰勝自己。也就是確定目標,不斷打破現有平衡,再建立一個新的不平衡;在新的不平衡的基礎上,再建一個新的平衡。

                      114.素質究竟是什么?是一種自我的約束能力。

                      115.周瑜號稱“一步三計”,卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多,而在高。

                      116.改善是無窮的。

                      117.佛經上說:“要想一滴水不干涸,唯一的辦法就是把它放到大海里。”

                      118.如果拼了命,什么問題都沒解決,就說不上卓越。

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                    如何擬寫標語

                    要擬寫標語,我們就得清楚什么叫標語。標語就是用簡潔的語言寫出的具有宣傳鼓動作用的話語。這就告訴我們標語最基本的特征是語言簡潔、具有宣傳和鼓動性。要做到語言簡潔,就得注意句式的選擇、詞語的選用、修辭手法的運用以及邏輯事理的表達。具體說,包括以下幾個方面:

                    1.字數要求

                    由于受特定場合和表達手段以及信息接受者層次的限制,標語不能使用較長的句子。句式簡短、字數較少、表情達意準確是標語語言簡潔的基本要求。標語一般是寫在紙上或寫在墻上或寫在布上的,為了醒目,字體一般較大,由于考慮到人們的視線所及,一般字數不宜過多。如果一條標語的字數太多,幾十個字甚至上百字,書寫者太麻煩,讀者讀起來也費勁。我們認為如果在考試中檢測擬寫標語,應該有字數的要求;如果試題沒有對字數提出明確的要求,考生就應該注意所擬的標語字數不宜過多。

                    2.詞語要求

                    既然標語非常講究實用性,就要考慮到不同讀者群的文化水準、思想狀況、生活經歷甚至身份、地位等,所擬標語就應該盡可能地照顧一般水準的讀者群,而不去考慮更高一層的讀者群。這樣,在詞語的選用上,就要做到通俗易懂、鮮明準確、親切感人、生動活潑,同時力避華麗的辭藻尤其是多義詞,因多義詞(包括短語)的不同理解能夠導致的語言歧義。值得注意的是,標語畢竟是為了營造氣氛調動參與者積極性的,因此,在語言上還要盡量做到生動形象有文采,確實給人爽心悅目之感,至少是讓人們喜聞樂見,而避免死板、陳舊。

                    3.句式要求

                    標語的接受對象一般是明確的,所以,在句式上,一般使用簡單單句的無主句,多為動賓結構,而少用復雜的主謂謂語句。標語的句子結構一般比較整齊,即使是較長的句子,也多為字數較少結構較簡單的整句,像對比、對偶性的句子和簡單的排比句。

                    4.標點符號上的要求

                    由于受特殊表達手段的限制,標語一般不能使用標點符號(宣傳某種著作、講話使用書名號,特定稱謂使用引號除外)。因此,擬寫標語時,要避免因停頓或輕重音而產生的歧義。確實需要停頓時,可以使用空格(豎排版的),或者轉行(橫向排版的)來代替標點符號。

                    5.修辭上的要求

                    標語的受眾,一般來講是事先就十分明確的,所以,標語應該考慮受眾的大眾性,即盡可能地考慮為大多數受眾所接受。那么,比較冷僻的修辭手法就不宜使用,像通感、仿詞、借喻等。標語中一般不可以使用夸張、設問、反問等修辭手法。但是,為大眾喜聞樂見的明喻、暗喻、比擬、對偶、排比、反復等修辭手法是可以使用的,運用得好還能收到比較好的表達效果。以上是就積極修辭手法來說的。與此同時,還應該認真推敲詞語潤色字句,力爭做到準確地表情達意,做到語言簡明、連貫、得體。

                    6.內容上的要求

                    張貼標語的終極目的是營造氣氛、制造聲勢、宣傳群眾并鼓舞群眾、調動大家的參與性,所以,凡是與此相悖的任何“忠心耿耿”的做法都是徒勞的。在擬寫標語時,要做到這一點,就必須心系標語的受眾,根據表達的目的來使用語言。值得強調的是標語的內容一定要積極健康,既要親切、友善為大多數受眾喜聞樂見,又要清新明快、生動活潑有文采,確實起到營造氣氛鼓舞士氣的作用。

                    論標語口號的寫作要求

                      標語指“張貼或張掛在公共場合的文字簡短的宣傳鼓動口號”,口號指“用來宣傳、鼓動的可供呼喊或表明綱領性內容的簡短句子”,兩者都是實現特定目標的信息傳播媒介,是一種社會宣傳或商業促銷的手段。標語口號涉及我國的政策法規、道德規范、禮儀習俗、文明禮貌等社會生活的各個方面,不僅向公眾傳達國家政策、法規政令的信息,普及科學文化知識,同時也發布商品信息,而且還傳播著社會主義的精神文明。

                      一、標語口號的語言要求

                      為了實現特定目標,達到宣傳鼓動目的,標語口號往往用通俗的話語詮釋重要的觀念,傳遞最新的信息,因而要求語言簡潔凝練,顯明易記,易于傳播,帶有感染力和鼓動性。

                      1.簡潔凝練。

                      為了好懂易記,易于傳播,標語口號的語言應當簡潔凝練。簡潔凝練是指辭約義豐,寥寥一、二句話,則隱含著豐富的信息。例如:新北京,新奧運。

                      這是我國申奧的口號,6個字隱含著豐富的信息。“新北京”,表明北京經過20多年的改革開放,已經成為一個融古老文化與現代化大都市風情于一體的國際名城,完全具備舉辦奧運會的能力; “新奧運”意味著在中國舉辦奧運會可以最大限度地促進奧林匹克事業的發展,同時也表明,北京的申辦不同于以往的申辦,將給國際奧委會和世人留下全新的印象。

                      2.顯明易記。

                      為了好懂易記,易于傳播,標語口號的語言應當淺顯通俗。淺顯通俗的文字容易使公眾產生親切感、認同感。例如:

                      為了您和他人的健康,請勿吸煙!

                      有困難,找警察。

                      這兩條標語口號,沒有模糊詞語,沒有專業術語,也沒有文學氣味濃的語句,使用的都是詞的基本義,但卻深人人心,尤其是“有困難,找警察”,已經成為公眾尋求幫助的首選。

                      3.講究韻律。

                      為了好懂易記,易于傳播,標語口號的語言還應當講究韻律。講究韻律主要指聲調平仄相同,音節勻稱整齊,韻腳和諧。標語口號訴之于公眾的視覺和聽覺,講究對稱和韻律,會瑯瑯上口,和諧悅耳,容易為公眾所接受。例如:

                      時間就是金錢,效率就是生命。
                     
                      人間自有真情在,獻出鮮血播下愛。

                      保護環境,造福人民。

                      4.表達嚴密。

                      標語口號語言表達的嚴密性,反映了制作者思想的明確、思路的清晰和思考的周密。表達嚴密就是要注意語句是否有歧義。由于漢語字詞的多義性、句法結構的復雜性以及文字讀音的多樣性,稍微不注意就會出現語句歧義的現象。例如:

                      嚴禁在候車室調戲婦女!

                      武裝抗稅是非法行為。

                      上面兩例都是典型歧義句,按照句子的意思,豈非在候車室之外就可以調戲婦女?和平抗稅就是合法的了?有歧義的標語口號違背了制作者的初衷。歪曲了法律法規。也與提醒公眾遵守法律、尊重公序良俗的宣傳目的背道而馳了。

                      二、標語口號的內容要求

                      標語口號是信息傳播的媒介,隨著社會的發展。傳播的信息也紛繁多樣。有的將我國的大政方針、基本國策、法律法規等重要的內容公布于眾;有的旨在為了完成某一階段的任務或實現某一既定目標而向公眾發出倡議或號召,呼吁他們作出共同努力;有的向特定的群體發出警告或提示,要求他們遵守社會公德、交通規則或生產規章,履行各自的職責,或提醒注意個人行為或人身安全;有的向潛在消費者介紹公司的經營理念或產品的優勢特點。激發他們強烈的購買欲望。但是,不管什么類型、什么內容的標語口號,要達到預期的宣傳鼓動目的。都要看標語口號是否為大眾所接受并欣賞。這就要求制作者注意:

                      1.遵守法律法規.符合黨的方針政策。

                      標語口號的制作應當遵守法律法規、符合黨的方針政策。有些人做宣傳工作不愿意動腦筋,一看到報上出現了一句好的口號、上面有一個新的說法。立即套用過來為自己所用。完全不顧及是否妥當。是否有不良的影響。是否違背黨的方針政策。例如:

                      依法用電是基本國策!

                      大力發展散裝水泥。是我們的基本國策!

                      發展內衣制造業是我們的基本國策!

                      上述3條標語口號,分別來自不同地區的不同行業。竟然都異曲同工,出于自身利益而篡改黨制定的國策,錯誤是嚴重的。

                      2.樹立正確的觀念。

                      標語口號制作者應當樹立正確的觀念,對自身的權力地位準確定位,尤其是政策部門,要加強公仆意識,將政府的職能從發號施令轉變為“為人民服務”。目前尚有為數不少的政府官員。自以為是擁有絕對裁判權的法官、是擁有絕對強制權的執法者。以至用充滿命令、強迫、恐嚇意味的詞語向公眾傳達信息。例如:

                      該扎不扎,房倒屋塌;該流不流,扒房牽牛。

                      寧可超生戶傾家蕩產。決不可搶生超生一胎。

                      寧可添座墳,也不添一人。

                      上述例子都是人口與計劃生育的標語口號。這說明計生工作很艱難,經常要采取嚴厲手段。但用“扒房牽牛”來強迫人家流產,用不惜致人傾家蕩產或死人來表示完成計生任務的決心。這樣的標語口號違反了政策,語氣過激,傷害了公眾感情。它非但不能起到應有的警示教育作用。反而易使人們產生逆反心理。

                      總之。標語口號的內容應當合乎法律法規的要求。精神文明的準則。尊重并體現公序良俗、民族習慣。  (作者:劉躍敏)

                    怎樣擬寫標語?

                    什么叫標語?標語就是用簡潔的語言寫出的具有宣傳鼓動作用的話語。那么怎樣寫標語呢?

                    1.字數要適中。由于考慮到人們的視線所及,一般字數不宜過多。如果一條標語的字數太多,幾十個字甚至上百字,書寫者太麻煩,讀者讀起來也費勁。如“寧等十分,不搶一秒”短短八個字,明白無誤地告訴人們要遵守交通規則。如果在考試中檢測擬寫標語,肯定會有字數的要求;如果試題沒有對字數提出明確的要求,考生就應該注意所擬的標語字數不宜過多。

                    2.內容要積極。標語的內容一定要積極健康,既要親切、友善,為大多數受眾喜聞樂見,又要清新明快、生動活潑有文采,確實起到營造氣氛鼓舞士氣的作用。

                    宣傳合作醫療的“你幫我幫政府幫,合作醫療保健康”“合作醫療進萬家,農民健康需要它”;

                    宣傳環境保護的“保持環境衛生,共建美麗家園”“美化環境,就是美化我們的心靈”;

                    宣傳經濟普查的“了解昨天,把握今天,創造明天”“盤點過去,把握現在,指點未來”“求真求實求發展,利國利民利未來”

                    3.用語要通俗。既然標語非常講究實用性,就要考慮到不同讀者群的文化水準、思想狀況、生活經歷甚至身份、地位等,所擬標語就應該盡可能地照顧一般水準的讀者群,而不去考慮更高一層的讀者群。這樣,在詞語的選用上,就要做到通俗易懂、鮮明準確、親切感人、生動活潑,同時力避華麗的詞藻,尤其是多義詞,因多義詞(包括短語)的不同理解能夠導致語言歧義。值得注意的是,標語畢竟是為了營造氣氛調動參與者積極性的,因此,在語言上還要盡量做到生動形象有文采,確實給人爽心悅目之感,至少是讓人們喜聞樂見,而避免死板、陳舊。 “清除污染靚城市,從我做起強素質”就通俗易懂又鮮明準確,告訴大家從自身做起來保護城市的環境衛生。

                    4.句式要整齊。標語的接受對象一般是明確的,所以,在句式上,一般使用簡單單句的無主句,多為動賓結構,而少用復雜的主謂語句。標語的句子結構一般比較整齊,即使是較長的句子,也多為字數較少結構較簡單的整句,像對比、對偶性的句子和簡單的排比句。

                    5.修辭要鮮明。標語的受眾,一般來講是事先就十分明確的,所以,標語應該考慮受眾的大眾性,即盡可能地考慮為大多數受眾所接受。那么,比較冷僻的修辭手法就不宜使用,像通感、仿詞、借喻等。同時標語的內容一定要真實、切忌浮夸,因此標語中一般不可以使用夸張、設問、反問等修辭手法。但是,為大眾喜聞樂見的明喻、暗喻、比擬、對偶、排比、反復等修辭手法是可以使用的,運用得好還能收到比較好的表達效果。

                    6.標點符號上的要求。由于受特殊表達手段的限制,標語一般不能使用標點符號(宣傳某種著作、講話使用書名號,特定稱謂使用引號除外)。因此,擬寫標語時,要避免因停頓或輕重音而產生的歧義。確實需要停頓時,可以使用空格(豎排版的),或者轉行(橫向排版的)來代替標點符號。

                    標語口號要符合語言文字規范

                      標語是我們社會生活中使用極為廣泛的一種書面語言。無論是在熱鬧的廣場車站,還是在僻靜的胡同小巷,只要是人所能到的地方,幾乎都會有標語的存在。而且標語的語言狀況在一定意義上可以反映出人民群眾的文化素養,也可以反映出一個地區甚至一個社會的精神面貌,所以對標語的語言形式進行分析研究是十分必要的。                                                      

                      標語口號以文字形式來表現,那么,它就必須符合我國現代漢    語語言規范的一般要求,比如標語口號中不能寫錯字、用錯詞,語    確'才有可能正確傳遞信息。換言之,就是要說得通,昕得懂,看得    到??墒悄壳皩嵺`中標語文字混亂現象并不鮮見。除了錯別字外,主要還表現在用字不規范上,包括使用已淘汰的異體字和不規范的簡化字。我國早在1955年12月就公布《第一批異體字整理表》.廢除了l 055個異體字。1956年公布了《漢字簡化方案》,1964年公布了“簡化字總表》.1986年公布了《印刷通用漢字字形表》,共收通用印刷體字6 1 96個,規定了每個字的字形標準。1986年國家文字工作委員會又發表了《關于重新發表(簡化字總表)的說明》,再次指出:已廢止的《第二次漢字簡化方案(草案)》和社會上流行的各種簡體字都是不規范簡化字,應停止使用。標語的制作者應當掌握規范漢字,自覺使用規范漢字。                            

                      我國的語言是十分豐富的,它有著獨特的魅力。我們應當讓語言的這種魅力體現在生活中的方方面面,在標語寫作上也不例外。但綜觀我們的標語,幾乎都是“嚴禁”、“蔡止”之詞,這無疑是語言程式化的一種表現。這種程式化對語言的發展是不利的,嚴格地說,是對語言的一種污染。因為它使原本新鮮活潑的語言變得呆板僵化,缺少新意,語氣生硬,容易使人產生逆反心理。隨著社會的不斷發展,人的自我意識越來越強,人們強調自尊、自愛、追求一種相互平等、相互信任的人際關系,表現在言語行為上也同樣如此。而這種“嚴禁”、“禁止”之類的警告.一方面顯示出居高臨下的命令口吻,另一方面也是對人不信任的一種表現。讓人感覺處處受限制,處處被懷疑,因而容易使人產生逆反心理。                 
                     

                    為企業標語申請商標的必要性

                     企業為自己的口號或標語(Slogan)申請注冊商標的情況似乎不常見,但其實這個申請的動作是具有優點的。如果沒有商標制度,那麼現有的商業世界將變得異常怪異,許多相同的Slogan將出現在廣告上,而消費者無從辨識競爭對手與你的品牌。

                     以下告訴你,需為企業標語申請注冊商標的五個理由: 1 自己先申請注冊,可避免競爭對手的搶注與騷擾 將自身企業標語申請注冊商標,不僅可避免有其他競爭對手也想要注冊同樣的商標,更可使得他人無法使用相同的Slogan。你可能會認為使用相同Slogan的情況不常出現(事實上,確是很常見的商業競爭手段)。如果這時有其他競爭對手已擁有注冊商標,且律師告訴你我們已經被警告不能再使用時,情況將變得複雜。 大力反擊還是默默承受? 選擇反擊且成功后,或許會是個值得的結果。但反擊這條路可是要花下不少成本(不管是律師費用還是訴訟所需費用)。而默默承受,真的不再使用呢?那麼你在前期所投入的行銷心力及廣告預算都將化為烏有,更甚者,還得重新推出另一波企劃。簡言之,及早申請注冊商標將可避免無謂的成本浪費。 麥當勞公司(McDonald’s)是個很好的例子。雖然麥當勞并非贏得每件商標爭議與訴訟案,但在與精品國際旅店集團(QualityInn)的商標戰中,麥當勞充分展現了透過商標權避免他人欲造成消費者混淆的情況。 2 可借助社群媒體的主題標籤(Hashtag)創造風潮 一個最廣泛被使用的企業標語當屬Nike公司的『Just do it』。而 #justdoit的主題標籤僅在Instagram這個社群媒體被使用的次數,就已高達六百萬次以上,Nike愛好者不管是購買Nike的運動鞋后,或是使用Nike的產品進行健身時,都要PO個文并標記上#justdoit。 顯然地,Nike已經為『Just do it』這個Slogan打下知名度,并將其申請為注冊商標。所以你不會看到Adidas在他們的廣告上使用這個Slogan,因為Nike注冊商標的阻礙,互許他們得換成『Just do that』。 3 可使得企業經營更加永續 根據墨爾本大學的一項研究,有替Logo或Slogan申請注冊商標的企業,將更加永續與成功(當然,這不是必然關系)。研究顯示,每當企業多申請一件注冊商標,平均來說,企業的經營年限就會增加兩年!其中的原因當然很多,或許它代表的企業有持續推出新產品,并給予消費者一種專業感,因而消費者愿意為該品牌買單。 4 可替你創造更多的實質營收 如果你有將Slogan申請為注冊商標,那麼當有其他單位想要使用這個Slogan去製作T恤,他們就得付出授權費用,才能確保產品不發生侵權問題。授權不失為一種品牌創造的良好手段,當有其他企業欲與您進行聯名時,擁有注冊商標在手,方才能立于較好的談判地位。 再者,若對方在未告知且未獲得授權的情況下,便擅自使用你的注冊商標進行產品的製造,那麼便可以把它告上法院,甚至加重損害賠償的請求。 5 確保你的產品可進口至世界各國 商標和專利一樣屬于屬地主義,所以想要在那些國家擁有商標權,便必須得在該些國家申請注冊商標。以美國來說,如果你的Slogan擁有美國注冊商標,那便能阻止競爭對手將使用該Slogan的產品進口至美國地區。 所以,可能會??吹接行┢髽I,雖然在A國採用的是Slogan A,但到了B國(由于已有注冊商標的存在)被迫得更改成Slogan B。 要知道,重新塑造一個Slogan的知名度是相當困難的,所有的行銷企劃乃至于產品策略都得重來??赐晟鲜鲞@五個理由,還猶豫什麼?立即為自身企業的Slogan也申請注冊商標吧! 來源:網絡
                    建筑企業標語精選50條

                     1. 不斷超越,追求完美。

                     2. 誠信為本,創新為魂。 3. 百年大計,質量第一。 4. 關愛生命,保護環境,預防為主,持續改進。 5. 嚴守標準,履行合同,工程優質,信譽至上。 6. 對工程負責,讓用戶滿意! 7. 公司是我家,發展靠大家。 8. 奮發努力,扎實工作,創精品工程 9. 創建精品工程,加速與國際接軌! 10. 創建精品工程,回報XX人民! 11. 精品意識在我心中,精品工程在我手中。 12. 建中國最好電廠,創世界一流品牌! 13. 重回舊戰場,再度創輝煌! 14.愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻。 15. 帶出一流的隊伍,創出一流的業績,展現一流的風貌! 16. 向質量要市場,向管理要效益。 17.企業標語():人人愛崗敬業,公司興旺發達。 18. 周密策劃,科學管理,忠于設計,精心施工。 19. 學先進、找差距、抓管理、上水平。 20. 求生存,敬業愛崗與公司共命運;謀發展,開拓進取創企業新局面! 21. 樹企業形象,創優質工程! 22. 快快樂樂上班來,平平安安回家去。 23. 外樹形象,提升企業競爭力;內強素質,激發職工創新力。 24. 超越自我,敬業創新。 25. 高起點、嚴要求、抓質量、保安全、促進度、爭一流! 26. 克服困難,精心施工,優質、安全、準點完成工程建設任務! 27. 質量是企業的生命,安全是職工的生命! 28. 人人守規章,個個保平安! 29. 遵章是安全的保證,違章是事故的禍根! 30. 你投入了心血、汗水、智慧,工程回報你安全、優質、效益! 31. 安全是最大的節約,事故是最大的浪費! 32. 安全保證生產,生產必須安全! 33. 事故不難防,重在守規章! 34. 質量是安全基礎,安全為生產前提! 35. 抓質量、保平安、促進度、創效益! 36. 嚴格工藝紀律,確保工程優質! 37. 勞動創造財富,安全帶來幸福! 38. 一人把關一處安,眾人把關穩如山! 39. 安全是遵章者的光榮花,事故是違紀者的恥辱碑! 40. 質量第一,確保安全,文明施工,艱苦創業! 41. 消滅習慣性違章作業,牢固樹立安全第一的思想! 42. 樹立“下道工序就是用戶”的思想,講求職業道德和職業責任! 43. 安全責任重于泰山,安全警鐘時刻長鳴。 44. 強化社會治安,打擊犯罪活動,為工程建設創造出良好的施工環境! 45. 講職業道德,愛本職工作,樹企業形象! 46. 充分發揮黨員先鋒模范作用,全面完成各項工作任務。 47. 愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會。 48. 大力加強黨風廉政建設,促進企業健康持續發展。 49. 從管理中創卓越,在施工中樹形象! 50. 我與公司榮辱與共,公司與我共同發展。
                    企業標語對一家企業的影響

                        一家剛上市的上市的企業怎樣才能讓大眾深記不忘,主要得看這家企業的口號也就是所謂的企業文化、企業標語,是否夠響亮。

                        好的企業都擁有著響亮的口號,讓大眾過目不忘,讓員工做工作信心百增。

                        比如我們常見的一些企業標語:迎接變化,勇于創新、適應公司的日常變化,不抱怨,持續學習,自我完善,做事情充分體現結果為導向,等這些我常見大多有是為了鼓勵員工做事認真,有建議就要提出來。

                        雖然這是標語看起來只是簡單的幾句,但它卻影響這一家企業是否有好的發展前景和這家企業的員工多工作的認真態度。

                        標語大全網小編在這里提醒一些即將自己創業的人們,要讓自己的企業員工對這你的企業有信心甘心為你做事,讓大眾相信你的產品。首先得擁有一個響亮的企業口號標語,這關系這一家企業未來的發展。

                    如何有效發揮企業標語口號的作用

                    在企業文化建設過程中,標語口號的作用非常大,它使人們產生一致的目標,誕生一致的夢想,產生一致的激情。標語口號如果不能使企業上下精神特別振作,特別一致,將無法量產生任何價值,當它沒有力量時,企業中人的思想是潰散的。

                    我們可以見到許多企業,在企業文化建設中,羅列了一長串的“我們的價值觀、我們的要求、我們的使命、我們的口號、我們的服務理念、我們的信念、我們的目標”等等幾十種不同的企業標語口號,但是,這只是對文字的堆砌,這有用嗎,恐怕企業領導人本人,以及起草這些口號的人,都無法記憶得起自己究竟寫了些什么,而這竟然也就堂而惶之地成了貼在墻上的標語、發放的宣傳單,并且列在了企業廣告冊頁上。除了多浪費點筆墨錢、印刷費,多讓幾個人瞎忙呼一下,起到什么作用了嗎?沒有,什么也沒有。

                    因為這些標語口號沒有力量!它們絕不可隨意出現在那里,絕不能憑著我們腦子里的想象,隨便規定出來的,當它不能真正代表企業員工的心聲,當它無法激勵起企業中一致性的昂揚斗志,是無力的,是根本不起作用的,是根本不可能號召人們的。注意“號召”這兩個字,換言之,就是多么具有一呼百應的號召性、鼓舞性、戰斗性,把人們的思想與行動統一起來。

                    管理學者指出:標語口號本身是一種情緒化的東西,它必須隨時著不同的時期進行分解,演變成每一個時期的行動指令,這是宣傳的口號、鼓動的口號、行動的口號,而行動的口號實質上就變成了給人們心中所下達的指令,在企業外部,口號也往往能夠在市場上產生巨大推動力。“打土豪,分田地”、“打倒美帝國義”、“只生一個孩子好”、“新北京、新奧運”、“同一個世界,同一個夢想”,這都不是憑空想象出來的,而是廣泛思考、千思百慮、深入研究,最終所確定的“精神實質”,它們所表達的是思想上、行動上的統一方向。

                    在企業中,比如“大干一百天”、“一舉實現效益翻番”、“沖向夢想”等等口號,必須盡可能地簡潔、簡單、簡化,以及用口語來表達,它是為了完成一定目標的任務鼓舞,一個時期只能確定一個或幾個簡單的口號,絕對不能多,要讓口號變成行動的力,要讓人們堅定而忠實地執行這些口號。在口號宣布以前,要配合任務實施宣傳動員,讓人們堅定不移地圍繞目標實施沖刺,堅決而徹底地去執行這些口號。

                    了解到了企業標語口號的力量,正確確定了自己的企業標語口號以后,接下來重點就是發揮企業標語口號的力量了。思銘文化作為國內首家專注于企業文化傳播的公司,通過其資深專家團隊的構思策劃將管理熱點和管理精髓,用圖面方式表達出來,把員工教育重點,如愛崗敬業和團隊合作等用圖面把正確的方向和要求表達出來。

                    但是,要正確發揮企業標語口號的力量,關鍵是執行力!只有領悟了企業標語口號的含義、精髓,從而在工作中去指導自己的行為。這樣才能真正發揮了標語口號的力量,對企業文化的建設起到積極正面的作用!
                     

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